一、澄清部分

1、招標文件?第四章 合同條款及格式?第三部分 ?專用條件 附錄B ?委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設備 B-5 監(jiān)理人員數(shù)量配置要求如下： 中“

說明：配合辦理施工許可證需要2組人員證件（每組人員包括總監(jiān)1人，專監(jiān)3人，監(jiān)理員3人），監(jiān)理人員數(shù)量配置需根據(jù)開發(fā)節(jié)奏及現(xiàn)場實際施工進度進行確定，且不能低于以上標準。”

現(xiàn)澄清為：“

說明：

1、配合辦理施工許可證需要2組人員證件（每組人員包括總監(jiān)1人，專監(jiān)3人，監(jiān)理員3人），監(jiān)理人員數(shù)量配置需根據(jù)開發(fā)節(jié)奏及現(xiàn)場實際施工進度進行確定，且不能低于以上標準。

2、主體結構精裝修階段指毛坯竣備前主體結構施工以及公區(qū)裝修階段；高峰階段指項目主體結構施工階段以及竣備后室內精裝修施工階段，同時包含室內精裝施工收尾階段，一直到項目交付為止。監(jiān)理人需按本表要求投入相應人員數(shù)量，且所投入人員的數(shù)量不能低于表中的標準，人員配置需根據(jù)開發(fā)節(jié)奏及現(xiàn)場實際施工進度進行確定。

3、本項目委托人不提供宿舍以及飯?zhí)?，需監(jiān)理人自行解決食宿，并對由此產生的一切費用自行考慮，委托人不再作額外支付。

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二、答疑部分

1、項目管理機構主要人員是否可以用分公司社保證明？

答：是。

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2、第二章第十點的人員配置表中人員要求為總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師，而第七章中修改后的承諾書要求承諾的人員中有總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師及資料員，前后不一致，請問配置表的填寫以哪一個為準，如果以承諾書中的要求為準，那總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師及資料員需要放置多少人，還需放置什么資料。

答：以招標文件 第二章 投標人須知?10．項目管理機構基本要求?《項目管理機構主要人員配置表》中的要求為準。

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3、招標文件第23頁“10.項目管理機構基本要求”中“注：2、擬投入本工程人員的社保證明應為 2021 年 8 月至 2021 年 10 月連續(xù) 3 個月（設定的時間不少于3個月，且不得超過6個月。）的社保證明?！?/span>

疑問：各省、自治區(qū)、直轄市、各地級市等因社保廳（局）打印出來的社保證明是固定格式的，有存在只能打印整年的社保記錄或多年連續(xù)在一起的社保情況，且無法人為操作選定社保的格式和固定的月份。招標文件中對社保證明限定連續(xù)月份不能超過6個月，此情況存在涉嫌設置門檻，排斥不能設定僅有6個月內的社保證明的潛在投標單位。為此，請刪除“且不得超過6個月”的要求；如不想刪除或不刪除“且不得超過6個月”的要求，請招標人在對全國所有的社保機構是否都能出具設定“不超過6個月”的社保后再回復。綜合以上，請明確此事項。

答：本項目擬投入本工程人員的社保證明應為 2021 年 8 月至 2021 年 10 月連續(xù) 3 個月的社保證明。

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4、招標文件中“擬投入本工程人員的社保證明應為 2021 年 8 月至 2021 年 10 月連續(xù) 3 個月的社保證明”，是否必須3個月都為本公司的，9月份轉入的人員可否（8月份社保為該人員已離職公司，9、10月份社保為現(xiàn)在職公司）。在分公司購買的社保證明可否有效

答：項目管理機構人員必須從2021 年 8 月至 2021 年 10 月連續(xù) 3 個月都為投標人的員工。在分公司購買的社保證明有效。

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5、取得“廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師培訓證書”的人員是否必須同時提供中級或以上專業(yè)技術職稱證？已取得中山專業(yè)監(jiān)理工程師崗位IC卡的人員（沒有中級或以上職稱）可否在該項目投標中作為專業(yè)監(jiān)理工程師配置人員

答：專業(yè)監(jiān)理工程師須提供（滿足以下其中一點即可）：①第二代身份證、監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證和社保證明；②第二代身份證、中級及以上專業(yè)技術職稱證、監(jiān)理培訓證（或崗位證）和社保證明。

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原招標文件與本文件有不符之處，以本文件為準，本文件未涉及內容仍以原招標文件為準，特此說明。

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招標人：中山火炬開發(fā)區(qū)建設發(fā)展有限公司

招標代理機構：廣東信仕德建設項目管理有限公司中山分公司

日期：2021年 12 月 13 日